曾李青：只投前腾讯员工和熟人推荐 做熟悉行业
我们有个要求，叫“两层创业股东”：即第一层是核心创始人，第二层是一些创始员工，他们虽然不是核心高管，但是最初创始员工也要是第二层的小股东。
View Article大学生创业：22个点子让你在校成富翁
可以拆分开的业务。我主张企业的人才问题，必须从理解人才――自主、自立、自强的本质出发，通过业务拆分，进行人才管理和工作方式的创新。就是不管经营什么产品，能够独立的业务都要独立，让专业人才或以其为主的小团队独立自主地去干。做什么小本生意好?相
View Article冯仑：挣钱是本事 花钱是艺术
在平面上下棋特别容易，难的是把这个棋扔到天上去，飘在云里，咱们俩下，你把棋放在一个时空来看，实际上已经非常难了，下这个棋，我认为是董事长下的，就是闭着眼睛在不同时空里走象棋。
View Article大学生创业面临多重艰难选择成功率只有2%-3%
第七届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛决赛不久前落幕。广东某大学一个制造菠萝醋的项目团队进入了评委们的视野，评委们普遍感觉这一产品口味不错，对广东菠萝资源的利用也体现了利用资源就近的优势。然而，这个团队打算筹集150万元的投资，将菠萝醋向全国
View Article凡客：我们不会做女装
互联网商务交易，与线下不同的是，它的货品陈列是无限的，多一个商品或品类，无非就是多几个页面。在这样一个前提下，当某个电子商务跳出来说：某某产品我们坚决不做，大抵是不必相信的，Timing问题而已。
View Article俞敏洪：带着理想去留学
文科留学生未来在中国一定大有作为，俞敏洪认为，随着改革的深入，未来包括哲学、社会学等专业领域的人才会非常稀缺。同时，他也再次提醒家长，要充分尊重孩子自己的爱好和选择。
View Article冠捷总裁宣建生：从茶叶蛋小贩到显示器之王
他掌舵冠捷，企业如人，专注执着于显示器领域。不但超越三星成为全球电脑显示器代工霸主，又在三年前买下飞利浦显示器部门，霸主地位更稳固，全球每三台显示器中有一台出自宣建生之手；今年上半年又超越日本索尼，成为全球第三大液晶电视组装厂，仅次于三星、
View Article陈一舟：更敏锐的商业嗅觉 典型的创业者
编者按：2011年，评委们将“中国年度创业人物”的票投给了陈一舟。有人这样总结他：他是个典型的创业者，对新生市场机会具有高度的敏感性。但比一般的创业者更具有敏锐的商业嗅觉、熟悉资本市场，同时能对并购后的业务进行迅速的整合与自我调整是他制胜的关键
View Article戈壁投资：创业者的绿洲
投资人：童玮亮 投资机构：戈壁投资 成立时间： 2002 年 关注领域：关注国内早期数字媒体和技术领域的创业公司 资金募集：戈壁管理着四支基金，总计超过 3 亿美元。 网址： http://www.gobivc.com 创业经历：加入戈壁之前，童玮亮曾是网际快车的合伙人，还曾
View Article俞敏洪：成熟在于懂得理性疏导欲望
他认为，随着网络发展，许多人应该不再将精力专注于某一领域，而是让自己的关注点浅浅地散布在一个很大范围，如煎饼一样薄而大，这样的人被称为“煎饼人”。
View Article拉手网CEO吴波：15年5次创业 快字当头
1999年，吴波从美国回到国内，新浪、搜狐、网易已经在中国互联网上占据了大半江山，但是，他创办了焦点网，还想把焦点网打造为流量前三的门户网站，但是，当流量相差10倍的时候，他意识到自己没戏了，于是知难而退，以1600万美元的价格出售给了张朝阳，他和创
View Article雷军：90%的创业者都会输一场
我一开始是非常专注地做企业，在金山做了快20年。我觉得应该先把自己变成企业家，把自己的专长做好，把自己的公司做好，然后再去投资，接触新的领域。
View Article黄齐元：台湾PE投资以高科技行业为主
我们今天讲很多传统产业需要智能化，像IBM就在做智慧的地球，还有一个我刚才提到就是商业模式的创新，不仅是技术创新，一开始我们大家要把它搞清楚。
View Article
